一是開展分類培育，梯次化構(gòu)建高企隊伍。推進高新技術企業(yè)“擴面提能”，建立高新技術企業(yè)培育庫和儲備庫，建立“微成長、小升高、高壯大、大變強”的科技企業(yè)梯次培育機制，形成省科技領軍企業(yè)和省科技小巨人企業(yè)為引領、高新技術企業(yè)為中堅、科技型中小企業(yè)為支撐的“雁陣”式企業(yè)發(fā)展格局。

二是開展分類服務，精準化供給創(chuàng)新需求。搭建“浙里加計扣除”數(shù)字化平臺，采用“線上+線下”的模式，為企業(yè)創(chuàng)新提供政策、資金、技術等供精準服務。建立重點科技企業(yè)服務庫，對庫內(nèi)企業(yè)量身制定科技創(chuàng)新三年行動計劃。

三是開展分類評價，常態(tài)化實施跟蹤管理。制定高新技術企業(yè)創(chuàng)新能力評價辦法，從創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、研發(fā)平臺建設、科技成果獲得、高層次人才引育等五個維度評價高新技術企業(yè)發(fā)展狀況，將高企按20%、60%和20%的比例分為創(chuàng)新示范（藍色）、穩(wěn)定成長（綠色）、督促提升（黃色）等三類，實施“三色”分類評價管理。

高新技術企業(yè)分類管理服務推動嘉善縣高企總量大幅提升、質(zhì)效逐步攀升，高企數(shù)量達到839家，每千家企業(yè)中高企數(shù)達34.16家，創(chuàng)新指數(shù)列浙江省第6位，培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)16家，帶動全社會R&D經(jīng)費支出占比達到4%，連續(xù)三次獲得浙江“科技創(chuàng)新鼎”。